Entrevista

Revista Mercado Edição 47 - novembro 2011

“Uberlândia Shopping fica pronto até março de 2012”

Por Evaldo Pighini

Alexandre Policia é o gerente de Desenvolvimento da Sonae Sierra Brasil e responsável pela obra do Uberlândia Shopping

A afirmação é do gerente da obra, Alexandre Policia, que dá detalhes do empreendimento que vai custar R$ 163 milhões, gerar dois mil empregos diretos, e que está prestes a ser inaugurado

Em fevereiro de 2010, a Sonae Sierra Brasil deu início à construção de um novo shopping center em Uberlândia, na zona sul da cidade – o Uberlândia Shopping. Previsto para ser inaugurado no primeiro trimestre de 2012, o empreendimento vai gerar mais de dois mil empregos diretos.
A proprietária do Shopping é a Sonae Sierra Brasil – especialista em shoppings centers com a expertise de suas acionistas controladoras: a europeia Sonae Sierra e a americana DDR. A empresa é proprietária e administradora de 10 shoppings em operação no país. São eles: Penha, Plaza Sul, Campo Limpo e Boavista (São Paulo-SP); Pátio Brasil (Brasília-DF); Franca Shopping (Franca-SP); Tivoli Shopping (Santa Bárbara D’Oeste-SP); Shopping Metrópole (São Bernardo do Campo-SP); Parque D. Pedro Shopping (Campinas-SP) e Manauara Shopping (Manaus-AM) que, juntos, totalizam 353 mil m² de Área Bruta Locável (ABL).
A Revista MERCADO conversou com o gerente de Desenvolvimento da Sonae Sierra Brasil e responsável pela obra do Uberlândia Shopping, Alexandre José Policia, para saber, entre outros pontos, como anda o mercado de shoppings centers no Brasil, qual o motivo de a Sonae escolher Uberlândia para mais um investimento, o porquê de a empresa estar focando em investimentos para cidades também do interior e como foi a conquista das certificações Gestão Ambiental e Saúde & Segurança para a obra do Uberlândia Shopping.

Revista MERCADO – O que fez a empresa apostar no mercado de Uberlândia para a construção de um shopping center?
Alexandre José Policia – Antes de decidir por um novo investimento, a Sonae Sierra Brasil faz um criterioso estudo de mercado para avaliar o potencial da região. A pesquisa realizada apontou que Uberlândia é a cidade que comanda o desenvolvimento da região do Triângulo Mineiro e está em franca expansão, com uma economia forte e diversificada. Por isso, acreditamos no mercado regional e iremos oferecer à população de Uberlândia um projeto diferenciado, não apenas como um espaço para compras, mas também para lazer, entretenimento e cultura.

Cidades como Uberlândia, em crescimento contínuo, estão na mira de empresas do ramo de shoppings centers. Investir fora das capitais é uma tendência?
Naturalmente que hoje em dia a oportunidade de cobrir mercados menos saturados faz sentido. Os shoppings que estamos construindo atualmente no Brasil (em Uberlândia, Londrina e Goiânia) têm como foco cidades médias e grandes. A nossa estratégia de crescimento centra-se, sobretudo, no desenvolvimento de shoppings dominantes, porque pretendem ser a primeira opção do consumidor de sua área de influência.

“A nossa estratégia de crescimento centra-se, sobretudo, no desenvolvimento de shoppings dominantes”

Está para ser divulgada a construção de um terceiro shopping center em Uberlândia, dessa vez no setor leste. O senhor acredita que existe demanda para mais um empreendimento desse segmento na cidade?
Existe um mercado muito propício para shoppings centers na cidade. Uberlândia está em franca expansão, é a segunda cidade mais populosa de Minas Gerais. A concorrência sempre é salutar, e acreditamos que Uberlândia tem um grande potencial, com uma população que anseia por novidades e deseja ter cada vez mais opções de compra, lazer e serviços na região.

Concluída a obra, qual a previsão total do investimento?
O Uberlândia Shopping terá um investimento líquido total de R$ 163,1 milhões.

O senhor tem como prever o número de empregos que serão gerados com a construção do Uberlândia Shopping?
Quando for inaugurado, a nossa previsão é a criação de mais de dois mil empregos diretos.

Como está a comercialização das lojas atualmente?
No final do terceiro trimestre, registramos a comercialização de 89% da Área Bruta Locável (ABL). A ABL total do empreendimento será de 45,3 mil m². O ritmo das negociações das demais lojas continua bem favorável.

O senhor poderia destacar algumas das empresas já confirmadas? E as chamadas âncoras, quem são?
Algumas das lojas já confirmadas: All Bags, Artex, BMart, Centauro, Doçaria Cristallo, Crocs, cervejaria Devassa, Emporio Naka, Fast Shop, Fran´s Café, Kalunga, Lilica & Tigor, Livraria Leitura, Siberian, Victor Hugo e Zelo. Entre as locais, estão: Açaí da Terra, Doces Bárbaros, F.R H.U.E.B Jewellery, Lela Acessórios e On Line Informática. Entre as âncoras, estão: Walmart, Leroy Merlin, Magic Games, Renner e Cinemark.

Com relação à estrutura, qual o tamanho real total da obra? E por que a zona sul da cidade, ainda um tanto quanto distante do centro comercial de Uberlândia?
O Uberlândia Shopping está sendo construído em uma área de mais de 156 mil m², localizado na zona sul da cidade, uma das regiões que mais cresce, com novas avenidas, condomínios residenciais, universidades e hospitais, e abrangerá uma área de influência de mais de 600 mil pessoas.

“O Uberlândia Shopping está sendo construído na zona sul da cidade, uma das regiões que mais cresce, e abrangerá uma área de influência de mais de 600 mil pessoas”

Uberlândia é a segunda maior frota de veículos do estado. Qual será a capacidade do estacionamento do novo shopping? É suficiente?
Teremos 2.400 vagas de estacionamento. Esse número é dimensionado para atender ao público que o Shopping receberá.

O projeto do estacionamento inclui também um bicicletário, um tipo de espaço ainda pouco usado pela população uberlandense. Por que isso? A iniciativa é para colaborar com uma possível mudança de hábitos? Isso é uma tendência dos novos shoppings no Brasil?
O aumento das ciclovias, a preocupação com a atividade física saudável e até mesmo com o meio ambiente é hoje uma tendência no Brasil. Nossa política de responsabilidade corporativa tem grande foco no social, no meio ambiente e na saúde e segurança, seja de nossos funcionários, lojistas ou visitantes. A implantação do bicicletário vem ao encontro da nossa política e à tendência no país. Além disso, todos os projetos da empresa são, cada vez mais, voltados para ser grandes espaços de convivência e não apenas um local para compras, mas empreendimentos em que os visitantes possam passear, encontrar a família e os amigos e se divertir.

Grandes obras como essa costumam apresentar inovações no projeto arquitetônico. Nesse quesito, o que o Uberlândia Shopping tem de novo?
O projeto arquitetônico utiliza como parte de sua temática os aspectos naturais do cerrado mineiro. Para evidenciar esse aspecto, a decoração do Uberlândia Shopping traz cores e texturas presentes na região. O Ipê, um dos maiores símbolos da flora local, também terá destaque no paisagismo, e foi inspiração para a logomarca do shopping, que tem sua flor estilizada e as cores roxa e amarela como símbolos. No projeto arquitetônico, prevalecem a assimetria e formas geométricas diferenciadas, com grandes áreas envidraçadas e claraboias para o melhor aproveitamento da luz natural. O empreendimento contará com espaços de convivência, como um terraço externo na Praça de Alimentação, com uma ampla vista para a cidade. O paisagismo contará, ainda, com aproximadamente 86 mil plantas e mudas de plantas de 71 espécies, entre herbáceas, arbustos, palmeiras e árvores, que serão plantadas nas áreas internas e externas do empreendimento.

A obra do Uberlândia Shopping conquistou recentemente as certificações Gestão Ambiental e Segurança e Saúde. O que significa, na prática, receber essas certificações?
Significa que estamos construindo um grande empreendimento, que irá gerar empregos e oferecer diversas atrações aos moradores da cidade, sem causar impacto ao meio ambiente e proporcionando segurança e bem-estar para quem está trabalhando na construção deste projeto. O recebimento desses selos demonstra que estamos no caminho certo. Vale ressaltar que esta é a segunda obra de shopping center no mundo, e primeira da América, a receber as duas certificações simultaneamente.

“Esta é a segunda obra de shopping center no mundo, e primeira da América, a receber as duas certificações simultaneamente - Gestão Ambiental e Segurança e Saúde”

Como funciona esse processo? Quando começou?
Os treinamentos e ações de conscientização com os trabalhadores tiveram início em janeiro de 2010. Já o processo de avaliação para recebimento das certificações começou em janeiro deste ano. Desde então, foram realizadas três auditorias preliminares e em agosto deste ano foi realizada a auditoria final de certificação.

Na certificação de Gestão Ambiental, quais os principais critérios verificados?
A norma ISO 14001 é uma ferramenta criada para auxiliar empresas a identificar, priorizar e gerenciar seus riscos ambientais como parte de suas práticas usuais. Ela exige que as empresas se comprometam com a prevenção da poluição e com melhorias contínuas, como parte do ciclo normal de gestão. Assim, a empresa tem que implementar, manter e melhorar um SGA (Sistema de Gestão Ambiental) para assegurar conformidade com a sua Política Ambiental e demonstrar tal conformidade a terceiros. A Política Ambiental e o SGA devem ser adequados à natureza, à escala e aos impactos ambientais da organização e inclui o compromisso com a melhoria contínua. Deve também ser documentada, comunicada aos funcionários e estar disponível ao público.

E na certificação de Segurança no Trabalho e Saúde Ocupacional, quais os critérios?
A OHSAS (Occupational Health and Safety Assessments Series) 18001 é uma norma para os Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional que tem como objetivo a preservação da integridade, da segurança e da saúde dos colaboradores de forma responsável. É um padrão internacional que estabelece requisitos através dos quais é possível melhorar o conhecimento dos riscos existentes, atuando no seu controle em situações normais e anômalas. É aplicável a qualquer organização de diversos setores e atividades e orienta as organizações sobre como promover a melhoria contínua do desempenho de Segurança e Saúde Ocupacional.

Quais são as técnicas e medidas utilizadas para minimizar os impactos ambientais numa obra? Isso é mesmo possível?
Sim, através de iniciativas, algumas simples, e procedimentos. Na obra do Uberlândia Shopping, por exemplo, já alcançamos uma taxa de reciclagem de 63,32% dos resíduos gerados na obra. Todos os produtos químicos são armazenados com contenção para que não haja contaminação do solo. Foram distribuídos ainda kits de emergência que também evitam uma possível contaminação do solo. O trabalho no local conta ainda com controle de poluentes atmosféricos, através da realização do teste de fumaça preta para todos os veículos a diesel que entram na obra e umidificação do solo para diminuir a suspensão de poeira.

Receber essas certificações certamente requer um investimento da empresa. Por que a Sonae Sierra Brasil investe nisso?
O cuidado com o meio ambiente e o social são pilares da Responsabilidade Corporativa da Sonae Sierra Brasil, empreendedora do Uberlândia Shopping, que tem rígidas Políticas de Meio Ambiente e de Saúde e Segurança. Nove dos empreendimentos em operação possuem a ISO 14001 e quatro possuem a OSHAS 18001. Além disso, a obra do Shopping Campo Limpo, em São Paulo (2006), e do Manauara Shopping, em Manaus (2009), também receberam a certificação. A empresa realiza diversas ações nessas áreas, incluindo os prêmios Personae Tenant Award e Planet Sierra Tenant Award, que reconhecem as iniciativas dos lojistas nos shoppings em operação com relação à Segurança, à Saúde e ao Meio Ambiente. A Sonae Sierra Brasil foi a primeira empresa do setor no país a obter essas certificações para obras e shoppings centers em operação.

“O cuidado com o meio ambiente e o social são pilares da Responsabilidade Corporativa da Sonae Sierra Brasil”

Como fizeram para que os funcionários da obra também incorporassem essa “consciência responsável”? Vocês acreditam que eles absorvem esse conceito?
A participação deles é fundamental em todo o processo. Realizamos 246 horas de treinamentos, envolvendo cerca de 850 colaboradores, além de campanhas de conscientização, palestras e teatro. Durante a auditoria final de certificação, vários funcionários foram entrevistados e responderam de forma exemplar às perguntas do auditor sobre as políticas e normas de Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Com certeza, tudo que eles aprenderam levarão para toda a vida, tanto pessoal como para os próximos trabalhos.

Vocês acreditam que com essas práticas de gestão estão dando exemplo para outras obras da cidade, já que hoje Uberlândia é um grande canteiro de obras?
Acreditamos que boas práticas em Gestão Ambiental e em Saúde e Segurança dos trabalhadores devem ser seguidas por todas as empresas, tanto em obras como em empresas em operação. Se estivermos servindo de exemplo, isso representa mais uma conquista decorrente do nosso trabalho.

A certificação de Saúde e Segurança no Trabalho também mostra a preocupação de vocês em relação aos trabalhadores. Além de beneficiar os próprios trabalhadores, qual o maior ganho para a empresa?
As empresas que adotam a norma OHSAS 18001 comprovam que se preocupam com a saúde e a segurança de seus colaboradores, deixando claro para seus parceiros de negócios e autoridades locais que adotaram um Sistema de Gestão voltado para Segurança no Trabalho e para a Saúde Ocupacional. Através dessa norma, a empresa também alcança um maior nível de produtividade, além de aumentar a motivação dos seus colaboradores.

Finalizando, a notícia mais aguardada pela população: quando será a inauguração do shopping?
O Uberlândia Shopping será inaugurado ainda no final do primeiro trimestre de 2012.